Специалист пришел в оговоренное время, работа выполнена качественно, быстро, после сборки мусор убран. По мимо этого заказа, договорилась об установке...
Вячеслав, очень приятный человек и очень хороший специалист своего дела. Очень доброжелательный, внимательный, ответственный и честный. Сделал всё оче...
Дмитрий уточнил детали, оперативно подъехал и в кратчайший срок помог решить проблему со стиральной машиной. Большое спасибо! Рекомендую данного масте...
Евгений проконсультировал меня по телефону, в результате чего проблема слива в стиральной машине LG была мной самостоятельно устранена. Выражаю мою бл...
Услуги: бытовая техника, ремонт стиральных машин, ремонт посудомоечных машин
бытовая техника
договорная
ремонт стиральных машин
договорная
ремонт посудомоечных машин
договорная
копка огорода
договорная
Благодарю за отличную работу Николая. Николай правильно диагностировал проблему и предпринял верные действия для ее устранения. Приехал во время, все ...
Услуги: ремонт стиральных машин, диагностика стиральных машин
Опыт:
• Бренд Сервис ИП Тарлецкий, семинар «Ознакомление с устройством и технологиями ремонта стиральных и посудомоечных машин, ознакомление с правилами работы с клиентом», 2020 г.
• Холдинг ОСЦ ИП Алексеев И.А., семинар на тему «Устройство и технологии ремонта стиральных и посудомоечных машин. Навыки общения с клиентом», 2021 г.
Вызывал Валентина на замену подшипников в стиралке Candy. Взял свои подшипники и новый ремень (решил заменить заодно, т. к. стиралке больше 10 лет). П...
Ремонт блока управления стиральной машины самсунг - сколько стоят услуги в Москве?
Средняя стоимость в Москве составляет 2500 рублей.
Какой средний рейтинг в Москве?
Средний рейтинг преподавателей 4.81. Данные получены на основе 19964 достоверных отзывов наших клиентов.
Ремонт блока управления стиральной машины самсунг - как выбрать?
Изучите рейтинг мастаеров и прочитайте отзывы. Вы можете найти спеуиалиста по каталогу или создать заказ — тогда мастера откликнутся сами. «МастерДел» представляет лучших специалистов в Москве.
